NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 69

SYLVIE JEAN,

ODILE LETRILLART,

DIRECTRICE EXECUTIVE
ÉDUCATION & MASTÈRES
SPÉCIALISÉS PART TIME

Comment créer un esprit de promotion au sein des Mastères
Spécialisés Part Time ?
Je suis très attachée à cette notion d'esprit de promotion. L'année est émaillée d'événements pour que les
apprenants puissent se retrouver et faire vivre cet
esprit de groupe pendant la scolarité mais également au-delà, par le biais des alumni. La spécificité des Mastères Part Time est leur rythme
intense, qui demande aux étudiants de s'impliquer doublement dans leur entreprise et en
cours. Dans ce contexte, j'estime qu'il est important pour eux de savoir et de sentir que NEOMA
Business School et leur promotion peuvent être des
repères tout au long de l'année.
Comment s'incarne cet esprit de promotion au sein des
Mastères Spécialisés Part Time ?
Les étudiants en MS Part Time sont des jeunes gens matures.
Ils se sont investis pour trouver un contrat de professionnalisation, ils font preuve de ténacité car le rythme est vraiment

Qu'est-ce qui vous a marqué lors de cette
rentrée 2018 ?
J'ai vécu en septembre ma seconde rentrée chez
NEOMA Business School. Et j'ai envie de dire que
j'ai vécu une rentrée parfaite ! Le premier amphi
était un moment très solennel, avec un parrain,
Jean-Baptiste Santoul (PGE 92), directeur général de Ferrero France. Il engage la démarche formidable de partager avec les étudiants ce qu'il a
reçu lorsqu'il était lui-même sur les bancs de l'école.
J'ai assisté à un splendide passage de témoin intergénérationnel dans un grand esprit d'ouverture. Les tables
rondes qui ont suivi sur les deux campus ont été très riches.
Elles ont permis un vrai partage d'expérience. Les retours ont
été excellents et les étudiants ravis. Je suis une directrice de
programme comblée ! ❚
DR

Pourquoi est-ce important de créer un esprit
de promotion ?
Avant tout, je me permets une petite précision. Pour moi, la création d'un esprit de promotion est tout à fait différente de celle
d'une intégration. D'ailleurs, j'apprécie peu ce terme. Faire partie
de NEOMA Business School est le choix de chaque étudiant. Ils ont pris cette décision en toute liberté.
Nous ne cherchons à formater personne. Pourquoi tous ces jeunes gens devraient-ils se conformer au monde de la Grande École ? Je préfère
laisser à chaque étudiant la liberté d'apprécier
sa nouvelle vie au sein de l'école et de choisir sa
voie, dans toute la complexité que cela représente.
En ce qui concerne le développement de l'esprit de
promotion, nous avons un avantage : une taille de promotion raisonnable de mille étudiants répartis en deux
groupes de cinq cents. Et une contrainte : chacun de ces groupes
est distant de l'autre de trois cents kilomètres, à Reims et à
Rouen. Dès le jour de la rentrée, nous cherchons à transmettre
aux étudiants le goût d'une excellence collaborative basée sur
le sérieux et la convivialité. Cet état d'esprit est ensuite distillé
tout au long de leur scolarité. En première année, les étudiants
sont d'ailleurs immédiatement plongés dans le grand bain au

cours du séminaire de rentrée que nous appelons Starting Days.
Ils sont immergés pendant quatre jours dans un projet par
équipe, confrontés à de nouvelles disciplines et de nouvelles
pédagogies. Ensuite, le relais est pris par les associations étudiantes, puis cet état d'esprit continue d'être diffusé en cours,
par le biais des travaux de groupe ou du cas transdisciplinaire.

soutenu. Ils ont du recul sur leurs attentes, leur carrière et leur
avenir. De ce fait, leur besoin d'appartenance à un groupe me
semble être d'autant plus important. Ils ont besoin d'échanger
sur ce qu'ils vivent en entreprise, partager leurs doutes et leurs
succès. Ce sont des étudiants extrêmement engagés. Ils sont
acteurs de leurs propres programmes, qu'ils co-construisent
avec nous. Ils organisent des événements (conférences,
afterworks, speed datings, rencontres entreprises...) tout au long
de l'année. Ces initiatives constituent des temps forts. Deux
événements particuliers cristallisent l'esprit du collectif :
un séminaire organisé à l'Imperial College de
Londres et un stage de leadership organisé par les
équipes de Saint-Cyr, à Coëtquidan. Ces différentes expériences vécues par nos étudiants les
transforment en un collectif fort, qui fait émerger
un esprit de corps, de corporation presque.
De ce fait, les étudiants deviennent les ambassadeurs de leur programme auprès des futures
promotions.
DR

DIRECTRICE DU PROGRAMME
GRANDE ÉCOLE

Quels éléments souhaitez-vous inspirer aux étudiants
en Mastères Spécialisés Part Time ?
Lors du séminaire de rentrée, j'insiste beaucoup sur leur histoire,
leur engagement et leurs choix. L'importance d'y trouver du
sens. Ils sont acteurs de leur vie de femme et d'homme, mais
aussi dans leur promotion. Mes conseils sont les suivants : écoutez, agissez et réinventez-vous sans cesse. ❚
NEOMA ALUMNI mag DÉCEMBRE 2018

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