NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 70

CAMPUS - EXCELLENCE -

FRÉDÉRIC BEAUMONT,
DIRECTEUR DU CESEM

Quelles sont les actions mises en œuvre pour contribuer à
diffuser un esprit NEOMA BS auprès de la nouvelle
promotion du Cesem, compte tenu de la particularité du
cursus ? [ndlr : étudiants post-bac, partant directement en
immersion dans un pays étranger pour certains]
Les étudiants sont accueillis par l'équipe et la direction et ils sont
directement immergés en classe avec des objectifs personnels
importants. En effet, suivre le cursus Cesem implique un niveau
d'exigence très élevé. La moyenne générale compte énormément. Nos étudiants doivent s'approprier une démarche continue d'amélioration et d'excellence. Il ne s'agit pas d'être
simplement reçu à l'examen, mais d'y performer. Je souhaite
ajouter en parallèle que cet esprit d'excellence ne crée pas de
compétition au sein du groupe. La sélection a été faite lors de
l'arrivée à l'école. Par la suite, chaque étudiant y a sa place.
L'émulation et l'entraide stimulent tout le monde, y compris ceux
qui se sentiraient moins confiants. On parle très facilement de la
« Cesem Family ». Il y a une responsabilité collective de réussite
dans chaque promotion. Il est très important que l'alchimie se
fasse très vite. Je dirais même que c'est une impérieuse nécessité au profit de la réussite de l'étudiant.
Au Cesem, nos étudiants doivent apprendre très vite et très

jeunes à assumer leurs choix. Mais, dans l'aventure qu'ils vivent,
les difficultés qu'ils peuvent rencontrer ponctuellement se solutionnent bien souvent d'elles-mêmes, grâce à cette solidarité. NEOMA Business School les accompagne
également de très près pendant leur cursus à
l'étranger. J'effectue personnellement de nombreux déplacements pour aller rendre visite aux
étudiants et m'assurer que tout se passe bien
pour eux. Ils sont loin de la France et de leur
école. C'est important pour moi qu'ils se sentent
soutenus par leur directeur. Et ça me permet
aussi de les aider à résoudre les éventuelles difficultés qu'ils pourraient rencontrer, ou d'accélérer certaines démarches.
DR

Pourquoi est-il important d'insuffler un esprit de promotion
lors de la rentrée ?
Créer un esprit de promo pour le Cesem est véritablement
important. Nous embarquons les étudiants avec nous
pour quatre années de scolarité et ensuite au sein
des alumni. L'esprit de promotion doit prendre
corps assez vite car les étudiants doivent constituer un collectif fort. Ils vont partir deux ans à
l'étranger, aux quatre coins du monde. C'est une
longue période pendant laquelle ils vont devoir
s'adapter à de nouveaux environnements, langues, méthodes de travail...
Ils ne réussiront que s'ils ont su constituer un vrai
collectif. Ils ont besoin les uns des autres pour travailler
ensemble mais aussi pour faire jouer une solidarité. Ces étudiants post-bac intègrent NEOMA Business School, rassurés par
son sérieux, son réseau et les excellentes conditions de travail
proposées. Mais lorsqu'ils intègrent l'école, ils entrent aussi au
Cesem et dans un « track franco-étranger » particulier. Cette
triple appartenance est extrêmement prégnante pour eux. Et
elle s'incarne visiblement. Pour prendre un exemple, les étudiants se font des sweats. Pour le programme franco-chinois,
l'illustration est composée du logo de l'école, de celui du Cesem
et de leur prénom en chinois.

Qu'est-ce qui vous a marqué lors de cette rentrée 2018 ?
C'est ma troisième rentrée au Cesem. Je suis frappé chaque
année par cet esprit propre à cette formation qui se développe
dans la nouvelle promotion. Quand un étudiant est en difficulté,
ce sont ses camarades de promo qui viennent me trouver pour
tenter de trouver des solutions, des moyens de l'aider. Ça, je ne
l'ai jamais vu ailleurs. Je peux vous dire également qu'il y a
quelques semaines, une des toutes premières promotions (du
Cesem 83) s'est réunie pour fêter ses trente-cinq ans de diplomation. Autre exemple de cette solidarité : un diplômé ayant
récemment intégré une entreprise prestigieuse a partagé l'information de la démarche de recrutement de cette société et finalement, ce sont huit de ses camarades qui y sont entrés.
L'entraide qui naît lors du cursus Cesem est ensuite mise au
service de la réussite professionnelle de la promo. Les liens
noués pendant leur cursus sont indéfectibles. Et des amitiés
incroyables en naissent. ❚

Il y a une responsabilité
collective de réussite dans chaque
promotion. Il est très important que
l'alchimie se fasse très vite. Je dirais
même que c'est une impérieuse
nécessité au profit de la réussite
de l'étudiant.
Fréderic Beaumont

- 70 - NEOMA ALUMNI mag DÉCEMBRE 2018



Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
Actus des alumni et Mouvements
Librairie
Portrait : Portraits : Jean-Pierre Larroze (PGE 75), David Bitton (PGE 84), Muriel Naivin (Sup TG 95 et EMBA 18) Victor Gobourg (ISPP 11)
Rencontre avec Ilan Benhaim (PGE 01), cofondateur de vente-privée.com
Interview d’Anne Browaeys (PGE 97), directrice marketing, digital et technologique du Club Med
MAGAZINE
Luxe : les marques françaises au firmament
How are NEOMA alumni in London preparing for the Brexit?
Comment négocier son salaire ?
Focus conseil : y faire carrière ou l’utiliser comme tremplin par la suite ?
Entreprendre dans la santé : profiter de l’alignement des planètes
CÔTÉ ENTREPRISES
Danièle Ruff (PGE 86), directrice du pôle travail adapté d’Avenir APEI
Jean-François Serval (PGE 67) : « Nous accompagnons les entreprises de croissance »
ASSO
Les actus de votre association
Retour sur la soirée des 140 ans de NEOMA Alumni
Leader’s Talk : Michel-Édouard Leclerc, président de NEOMA Business School
Retour sur la Rentrée des Tribus 2018
Tribu Languedoc-Roussillon : une tribu pas comme les autres
Tribu Shanghaï, la bouillonnante
CareeR CenteR® : au service des alumni
La biodiversité, un enjeu clef pour les organisations
Comment alléger la charge mentale ?
Olivier Girault (EMBA 18), une vision de champion
La femme est-elle l’avenir du sport ?
Le règne annoncé des surfeurs
Comment fonctionne un incubateur ?
CAMPUS
Les actus du Campus
NEOMA Business School dévoile son nouveau plan stratégique
Les enjeux de la rentrée à NEOMA Business School
Interview d’Alain Goudey, directeur de la transformation digitale de NEOMA Business School
La honte, source de créativité ?
La crowd-logistics
Quand et comment les comparaisons sociales influencent le service de recouvrement
Les actualités des étudiants
Génération NEOMA
FONDATION - Sébastien Lebeau (PGE 92) : quand un parcours de vie façonne un engagement
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Actus des alumni et Mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 8
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Librairie
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Portrait : Portraits : Jean-Pierre Larroze (PGE 75), David Bitton (PGE 84), Muriel Naivin (Sup TG 95 et EMBA 18) Victor Gobourg (ISPP 11)
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Rencontre avec Ilan Benhaim (PGE 01), cofondateur de vente-privée.com
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 16
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 17
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Interview d’Anne Browaeys (PGE 97), directrice marketing, digital et technologique du Club Med
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 20
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Luxe : les marques françaises au firmament
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 24
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 26
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - How are NEOMA alumni in London preparing for the Brexit?
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 29
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 30
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 32
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Comment négocier son salaire ?
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 34
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 35
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Focus conseil : y faire carrière ou l’utiliser comme tremplin par la suite ?
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 37
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 38
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 39
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Entreprendre dans la santé : profiter de l’alignement des planètes
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 41
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Danièle Ruff (PGE 86), directrice du pôle travail adapté d’Avenir APEI
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Jean-François Serval (PGE 67) : « Nous accompagnons les entreprises de croissance »
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Les actus de votre association
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 45
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Retour sur la soirée des 140 ans de NEOMA Alumni
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 47
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Leader’s Talk : Michel-Édouard Leclerc, président de NEOMA Business School
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 49
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Retour sur la Rentrée des Tribus 2018
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 51
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 52
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 53
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Tribu Languedoc-Roussillon : une tribu pas comme les autres
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Tribu Shanghaï, la bouillonnante
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - CareeR CenteR® : au service des alumni
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 57
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - La biodiversité, un enjeu clef pour les organisations
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Comment alléger la charge mentale ?
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Olivier Girault (EMBA 18), une vision de champion
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - La femme est-elle l’avenir du sport ?
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Le règne annoncé des surfeurs
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Comment fonctionne un incubateur ?
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Les actus du Campus
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 65
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - NEOMA Business School dévoile son nouveau plan stratégique
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 67
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Les enjeux de la rentrée à NEOMA Business School
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 69
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 70
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Interview d’Alain Goudey, directeur de la transformation digitale de NEOMA Business School
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - La honte, source de créativité ?
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 73
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - La crowd-logistics
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Quand et comment les comparaisons sociales influencent le service de recouvrement
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Les actualités des étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 77
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - Génération NEOMA
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 79
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - FONDATION - Sébastien Lebeau (PGE 92) : quand un parcours de vie façonne un engagement
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 81
NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 82
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NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 84
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