NEOMA Alumni Mag - N°17 - Décembre 2018 - 79

mien. C'est passionnant d'échanger avec eux ! Je suis même
rentré au capital des entreprises de certains et j'ai recruté une
camarade de MBA qui a passé quatre ans à nos côtés au sein
de Chaubeyre. »
EMPIRISME ET ENSEIGNEMENT À NEOMA
SE COMPLÈTENT
Ce boulimique de connaissance, curieux de tout, a également
beaucoup appris de chacun des temps forts de sa carrière.
Chargé de mission de développement du réseau des entreprises
industrielles de la région, il s'initie à « la création de nouveaux
services aux entreprises, l'obtention de subventions à leur profit
et l'aide à la construction de bâtiments industriels. » En 1995, il
s'inscrit à un mMaster de Gestion de Production en alternance,
« dans un centre de formation organisé par le Conseil Régional
de Haute-Normandie. Ma seule infidélité à NEOMA ! », sourit-il.
L'année suivante, il intègre en qualité de responsable de gestion
de production Axe Métal, une entreprise spécialisée dans la
fabrication de tôlerie fine pour l'électronique. Il prend très vite la
responsabilité de la supply chain, se forge en la matière une
solide expérience et, en 2005, se sent mûr pour se lancer dans
une nouvelle aventure : l'entrepreneuriat. Le voici donc de retour
sur les bancs de son école, « cette fois-ci pour m'initier à la
reprise d'entreprise et accroître mes compétences dans le
domaine de la finance. » Le MBA Part Time qu'il choisit se
déroule sur dix-huit mois, et inclut trois voyages en Espagne,
aux États-Unis et en Chine.
TROIS, ET BIENTÔT QUATRE DIPLÔMES ?
« Ce fut un véritable choc culturel, raconte Philippe, et une
découverte - au-delà des cours que nous suivions au sein de la
deuxième plus grande université de Pékin - d'une autre civilisation, de codes et de manières de penser différents. » Parmi ses
nombreux souvenirs marquants, Philippe évoque « un déplacement dans un quartier composé de hutong [ndlr : ruelles étroites
et anciennes] à Pékin. Notre groupe d'étudiants avait visité une
maison traditionnelle en présence de sa propriétaire. Cette
dame était visiblement fort mécontente de notre intrusion, mais
notre interprète nous avait assurés qu'elle était enchantée ! » En
2007, il rachète Chaubeyre, un fabricant de matériels de bricolage destinés aux industriels. « L'enseignement reçu à l'école m'a

Les méthodes
d'enseignement de NEOMA
ont toujours été à la pointe,
et le corps professoral
de grande qualité, tant
professionnellement
qu'humainement.

Philippe DauthevilleGuibal (Cesem 86,
MBA 07 et MS
Contrôle de Gestion,
Management des
Risques et
Planification 10)

doté des armes nécessaires pour commercer avec la Chine, en
m'inculquant notamment les trois grandes règles auxquelles ne
pas déroger : disposer d'un relais local, prendre son temps et se
rendre régulièrement sur place pour tisser du lien. » Tout en dirigeant son entreprise, il ressent de nouveau le besoin de monter
en compétence et se tourne pour la troisième fois vers NEOMA.
« Le Master spécialisé en Contrôle de Gestion, Management des
Risques et Planification, obtenu en 2010, m'a donné l'assurance
nécessaire à la réalisation d'une opération de croissance
externe. » Ce fidèle d'entre les fidèles imagine-t-il revenir s'asseoir une fois de plus sur les bancs de l'école qui lui est si chère ?
« Pourquoi pas ! répond-il dans un sourire. Lorsque je passerai
les rênes de Chaubeyre à mon successeur, d'ici quelques années,
j'aimerais bien me consacrer à la gestion de patrimoine. Je suis
sûr que NEOMA Business School aura une formation à me
proposer dans ce domaine ! » En attendant, c'est son fils
Jean-Michel (Cesem 18) qui marche dans ses traces... ❚

L'enseignement reçu à l'école
m'a doté des armes nécessaires pour
commercer avec la Chine, en
m'inculquant notamment les trois
grandes règles auxquelles ne pas
déroger : disposer d'un relais local,
prendre son temps et se rendre
régulièrement sur place pour tisser
du lien.

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