Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 14


DOSSIER

mais également renforcer la présence de proximité de
personnels salariés des organismes plutôt que de sociétés
sous-traitantes.
C'est un débat complexe, nous avons maintenant besoin
que l'État prenne ses responsabilités et installe ce dialogue,
en regardant les choses avec prudence et responsabilité,
en mettant en commun toutes les analyses.

Congrès
de l'USH

APOGÉE regroupe, à ce jour, 7 fédérations
de l'immobilier, USH, FNAIM, UNIS, UNPI,
Fédération des EPL, Fédération des ESH,
Fédération des Promoteurs Immobiliers
de France : pensez-vous que des thèmes
pourraient être évoqués entre ces
fédérations ?
Ah, si seulement nous pouvions échanger plus souvent !
Le Mouvement HLM est un mouvement qui a fait
du dialogue avec ses partenaires dans des lieux ou
des associations très utiles - comme APOGÉE -, une
priorité. Nous sommes, chacun avec nos différences,

parfois profondes, concentrés sur des missions qui sont
complémentaires.
Nous avons, en ce moment, un enjeu commun fort
qui est celui de la transition énergétique. Cela passe
par des innovations techniques, et nous devons être
en permanence, collectivement vigilants au rapport
coût/avantage de ce qui est proposé, mais aussi par
des changements d'usages, de pratiques des locataires.
Nous savons que c'est maintenant là que se situent les
plus grandes marges de progrès pour alléger la charge
énergétique de France.
Je crois que c'est un sujet, parmi d'autres, qui devrait tous
nous mobiliser au-delà de nos différences d'appréciation.
Il y en a d'autres, - comme la VEFA -, qui méritent des
échanges gagnants-gagnants entre bailleurs et promoteurs.
Je suis, bien sûr, - prêt pour ma part - à échanger avec les
présidents des autres fédérations, à l'invitation d'APOGÉE.

Propos recueillis par Michel Jouvent.

publi-rédactionnel

L'habitat participatif, porteur de solidarités territoriales
Entretien Ludwig PLICHET, Directeur Institutionnel Grand-Sud, Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels
Courriel : ludwig.plichet@arkea.com - Tél. : 05 61 00 07 25

Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels - www.leblogdesinstitutionnels.fr

>> Qu'est-ce que l'habitat participatif ?
L'habitat participatif a été défini par l'article 47 de la
Loi ALUR ; c'est une démarche citoyenne qui permet aux
habitants la définition et la conception de leurs logements
et des espaces communs. Mais l'habitat participatif ne se
résume pas à cette définition; il répond à une aspiration
vive à participer à la vie de sa résidence, de son quartier. S'y
ajoute un bénéfice économique réel, en permettant de
partager des services : buanderie, chambre d'amis, salle
de bricolage, jardin, etc. La solidarité intergénérationnelle
est également une composante importante de ce type
de projet.
>> Comment les bailleurs sociaux perçoivent-ils
l'habitat participatif ?
Nous constatons que l'habitat participatif, porteur de
solidarités territoriales, répond à une demande de plus en
plus forte des élus et des collectivités locales.
Les bailleurs sociaux se sont vite rendu compte que cette
démarche répond aux demandes nouvelles des habitants.
Par exemple, dans le sud-ouest, trois organismes HLM
(le Groupe des Chalets, Axanis, Le COL) se sont mobilisés
sur le sujet et ont permis à des projets de voir le jour. Ils ont
la volonté de favoriser l'accès à la propriété au plus grand
nombre et dans les meilleures conditions.

14 * n°31 *

* Septembre2016

>> Comment Arkéa Banque Entreprises &
Institutionnels accompagne les organismes dans
leur opération d'habitat participatif ?
Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels est la filiale
du Groupe Crédit Mutuel Arkéa dédiée aux marchés des
entreprises, des acteurs publics et institutionnels locaux
et des professionnels de l'immobilier. Elle accompagne
les organismes dans le montage de leurs opérations
en ajoutant la dimension participative à des montages
éprouvés et duplicables tels que la location accession
avec le PSLA et la VEFA à prix maîtrisé. Ces opérations
permettent à l'organisme de promouvoir différentes
formes de mixité, sociale ou intergénérationnelle.
Nous développons également une nouvelle forme
d'accession à la propriété, la SCI APP (société civile
immobilière d'accession progressive à la propriété). Nous
avons mené un certain nombre d'expériences réussies
avec nos organismes partenaires.
Nous mettons d'ailleurs notre expertise et nos retours
d'expérience à la disposition des organismes qui
envisagent des programmes d'Habitat Participatif.
Retrouvez les équipes d'Arkéa Banque Entreprises
& Institutionnels au salon H'Expo les 27, 28 et
29 septembre 2016 à Nantes - STAND R10 HALL XXL


http://www.leblogdesinstitutionnels.fr

Table des matières de la publication Management Immobilier n°31 - Septembre 2016

Couverture
L'Edito du président
Sommaire
Acteurs & Métiers
La résidence privée pour étudiants : un secteur d’avenir. Loïc Hervé, Gecina
Le fonds de travaux, gage de réussite en copropriété : regards croisés France, Belgique, Québec. (Première partie) Maître Olivier Brane, Maître Yves Joli-Coeur, M. Jean-Pierre Lannoy
DOSSIER - 77e Congrès de l’USH
HLM : l’innovation pour tous. Être acteurs d’une société qui change. Entretien avec Jean-Louis Dumont, Président de l’USH .
Le cloisonnement des actions publiques entre habitat, formation et emploi n’est pas viable. André Yché, Président du Directoire du Groupe SNI
La réforme d’Action Logement. Jean-Luc Guitard, Chargé de mission au sein de l’UESL-Action Logement et préfigurateur d’Action Logement Immobilier
Création de logements abordables : des pistes sont ouvertes ! Franck Darse, Cécile Roussel, Jean-François Campion, Laurence Malassagne
Management
Le contrôle de gestion : une fonction indispensable et en pleine évolution. Antoine Bance et Karen Laloum
Les organismes HLM : chiffres-clés
Les aides financières au logement
Responsabilité sociale d’entreprise : « compliance », éthique, contrôle et audit. Quelques points de repères. Par Morgan Hellegouarch et Jean-Pierre Taravella
Activités
La gouvernance d’APOGÉE
Liste des adhérents et membres partenaires.
Liste des vidéos disponibles sur www.association-apogee.fr
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 4emeCouv
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Couverture
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 2
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - L'Edito du président
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - DOSSIER - 77e Congrès de l’USH
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - La résidence privée pour étudiants : un secteur d’avenir. Loïc Hervé, Gecina
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 6
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 7
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Le fonds de travaux, gage de réussite en copropriété : regards croisés France, Belgique, Québec. (Première partie) Maître Olivier Brane, Maître Yves Joli-Coeur, M. Jean-Pierre Lannoy
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 9
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 10
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - HLM : l’innovation pour tous. Être acteurs d’une société qui change. Entretien avec Jean-Louis Dumont, Président de l’USH .
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 12
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 13
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 14
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Le cloisonnement des actions publiques entre habitat, formation et emploi n’est pas viable. André Yché, Président du Directoire du Groupe SNI
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 16
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - La réforme d’Action Logement. Jean-Luc Guitard, Chargé de mission au sein de l’UESL-Action Logement et préfigurateur d’Action Logement Immobilier
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 18
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Création de logements abordables : des pistes sont ouvertes ! Franck Darse, Cécile Roussel, Jean-François Campion, Laurence Malassagne
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 20
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 21
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 22
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 23
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 24
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Le contrôle de gestion : une fonction indispensable et en pleine évolution. Antoine Bance et Karen Laloum
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 26
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 27
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Les organismes HLM : chiffres-clés
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Responsabilité sociale d’entreprise : « compliance », éthique, contrôle et audit. Quelques points de repères. Par Morgan Hellegouarch et Jean-Pierre Taravella
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - La gouvernance d’APOGÉE
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Liste des adhérents et membres partenaires.
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Liste des vidéos disponibles sur www.association-apogee.fr
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 33
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 34
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 35
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 36
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https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1512_29
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https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1506_27
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1504_26
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https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1209_17
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1204_16
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https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1106_14
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https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1004_10
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