Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 28
Les organismes HLM : chiffres-clés
Les organismes HLM
l
Les annuités des emprunts : 8,1 milliards d'euros
Les organismes HLM comprennent :
l
267 offices publics de l'habitat (Offices et OPAC),
l
250 entreprises sociales pour l'habitat,
l
169 coopératives d'HLM,
l
56 sociétés anonymes coopératives d'intérêt collectif
pour l'accession à la propriété (SACICAP), rattachées
au groupe Crédit Immobilier de France,
l
Soit au total : 742 organismes animés par 12 000
administrateurs bénévoles et 82 000 salariés.
Ratios de gestion
l
Vacants : 4,3 % du parc géré, avec de fortes disparités
Le parc HLM
l
4,4 millions de logements locatifs et 0,3 million
de logements-foyers,
l
85 % des logements sont collectifs, 15 % sont
individuels,
l
Ils représentent 15 % des résidences principales
de la France,
l
Trois logements sur dix ont été construits après 1985,
l
24 % des logements se situent en Zone Urbaine
Sensible (ZUS).
Les locataires
Management
affectés aux annuités de dette, soit 41 % des loyers
(pour mémoire : 123 milliards d'euros d'encours de
dette),
l
Les dépenses d'entretien : 2,9 milliards d'euros (soit
15 % des loyers),
l
La taxe foncière sur les propriétés bâties : 2,1 milliards
d'euros de taxe sur le foncier bâti (soit 11 % des loyers).
En France, on compte :
l
58 % de propriétaires occupants,
l
23 % de locataires d'un bailleur privé,
l
15 % de locataires d'un organisme de logement
social,
l
3 % d'occupants d'un autre type de logement : autre
locatif public, meublés, logements gratuits, etc.
l
Environ 10 millions de personnes sont logées dans le
parc locatif des organismes HLM,
l
Un logement sur quatre mis en location est attribué
à un ménage dont le revenu est inférieur à 20 % des
plafonds de ressources,
l
60 % des ménages logés par les organismes ont des
revenus inférieurs à 60 % des plafonds de ressources
et appartiennent ainsi au tiers le plus modeste de la
population,
l
2,2 millions de ménages locataires HLM bénéficient
d'une aide personnelle au logement,
l
4 % des ménages logés en HLM sont susceptibles
d'être assujettis au supplément de loyer de solidarité,
leurs revenus ayant augmenté, depuis leur entrée
dans le parc, au-delà des plafonds de ressources.
À titre d'exemple, le plafond de ressources pour l'attribution
d'un logement en province équivaut à un salaire net
mensuel de 1 900 euros pour une personne vivant seule, et
3 600 euros pour un ménage de 4 personnes.
suivant la localisation (en fin 2014) ; vacance totale,
y compris vacance technique due aux projets de
démolition, aux travaux, ou à la rotation du parc.
Développement
En 2014 :
l
Mise en chantier de 82 000 logements,
l
Acquisition-amélioration : 5 000 logements,
l
Acquisition sans travaux : 6 000 logements,
l
Au total, avec les loyers-foyers : 93 000 logements lancés,
l
Accession à la propriété : 9 800 logements destinés à
des accédants, en secteur groupé ou diffus,
l
Réhabilitation : 105 000 logements.
Ventes
l
7 500 logements vendus à leurs locataires ou à
d'autres personnes physiques,
l
95 000 en cours de commercialisation à fin 2014.
Autres
l
On estime à 1,8 million les demandes de logements
loyers sont deux fois moins élevés dans le secteur
social que dans le privé,
l
2,2 millions de locataires HLM bénéficient d'une
aide personnelle au logement.
HLM non pourvues, dont 600 000 demandes de
ménages déjà locataires HLM,
l
La taille moyenne d'un logement HLM est de 69 m²
contre 66 m² pour les logements privés,
l
La consommation énergétique moyenne est de
170 kWh par m²/an contre 240 kWh par m²/an dans
le parc locatif privé,
l
Le total des investissements réalisés est de
16,9 milliards d'euros (2013).
l
L'Union Sociale pour l'Habitat est une confédération
composée de cinq fédérations. Elle dispose aussi de
filiales, clubs et structures associées.
-
La Fédération nationale des Offices Publics de
l'Habitat,
-
La Fédération des Entreprises sociales pour
l'habitat,
-
La Fédération nationale des Sociétés coopératives
HLM,
-
L'Union d'Economie Sociale pour l'Accession à la
Propriété (UES-AP-PROCIVIS),
-
La Fédération nationale des Associations régionales
d'organismes d'habitat social (FNAR).
Gestion (en 2013)
Pour en savoir plus
l
Les loyers ont représenté 19,9 milliards d'euros,
l
L es charges récupérables : 5,3 milliards d'euros,
l
Documents : Chiffres-clés, édition septembre 2015,
Loyers
l
En moyenne, dans les grandes agglomérations, les
28 * n°31 *
* Septembre2016
L'Union Sociale pour l'Habitat.
Table des matières de la publication Management Immobilier n°31 - Septembre 2016
Couverture
L'Edito du président
Sommaire
Acteurs & Métiers
La résidence privée pour étudiants : un secteur d’avenir. Loïc Hervé, Gecina
Le fonds de travaux, gage de réussite en copropriété : regards croisés France, Belgique, Québec. (Première partie) Maître Olivier Brane, Maître Yves Joli-Coeur, M. Jean-Pierre Lannoy
DOSSIER - 77e Congrès de l’USH
HLM : l’innovation pour tous. Être acteurs d’une société qui change. Entretien avec Jean-Louis Dumont, Président de l’USH .
Le cloisonnement des actions publiques entre habitat, formation et emploi n’est pas viable. André Yché, Président du Directoire du Groupe SNI
La réforme d’Action Logement. Jean-Luc Guitard, Chargé de mission au sein de l’UESL-Action Logement et préfigurateur d’Action Logement Immobilier
Création de logements abordables : des pistes sont ouvertes ! Franck Darse, Cécile Roussel, Jean-François Campion, Laurence Malassagne
Management
Le contrôle de gestion : une fonction indispensable et en pleine évolution. Antoine Bance et Karen Laloum
Les organismes HLM : chiffres-clés
Les aides financières au logement
Responsabilité sociale d’entreprise : « compliance », éthique, contrôle et audit. Quelques points de repères. Par Morgan Hellegouarch et Jean-Pierre Taravella
Activités
La gouvernance d’APOGÉE
Liste des adhérents et membres partenaires.
Liste des vidéos disponibles sur www.association-apogee.fr
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 4emeCouv
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Couverture
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 2
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - L'Edito du président
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - DOSSIER - 77e Congrès de l’USH
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - La résidence privée pour étudiants : un secteur d’avenir. Loïc Hervé, Gecina
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 6
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 7
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Le fonds de travaux, gage de réussite en copropriété : regards croisés France, Belgique, Québec. (Première partie) Maître Olivier Brane, Maître Yves Joli-Coeur, M. Jean-Pierre Lannoy
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 9
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 10
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - HLM : l’innovation pour tous. Être acteurs d’une société qui change. Entretien avec Jean-Louis Dumont, Président de l’USH .
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 12
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 13
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 14
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Le cloisonnement des actions publiques entre habitat, formation et emploi n’est pas viable. André Yché, Président du Directoire du Groupe SNI
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 16
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - La réforme d’Action Logement. Jean-Luc Guitard, Chargé de mission au sein de l’UESL-Action Logement et préfigurateur d’Action Logement Immobilier
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 18
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Création de logements abordables : des pistes sont ouvertes ! Franck Darse, Cécile Roussel, Jean-François Campion, Laurence Malassagne
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 20
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 21
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 22
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 23
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 24
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Le contrôle de gestion : une fonction indispensable et en pleine évolution. Antoine Bance et Karen Laloum
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 26
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 27
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Les organismes HLM : chiffres-clés
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Responsabilité sociale d’entreprise : « compliance », éthique, contrôle et audit. Quelques points de repères. Par Morgan Hellegouarch et Jean-Pierre Taravella
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - La gouvernance d’APOGÉE
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Liste des adhérents et membres partenaires.
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Liste des vidéos disponibles sur www.association-apogee.fr
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 33
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 34
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 35
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 36
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