Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 5

&

Acteurs
Métiers

La résidence privée pour étudiants :
un secteur d'avenir
Les besoins de logements adaptés aux étudiants sont considérables
et sont par ailleurs un facteur d'attractivité des établissements
d'enseignement. Or l'offre en résidences pour étudiants est limitée.
Face à ce constat, et s'inspirant du modèle de ce qui se fait aux
États-Unis ou au Royaume-Uni, Gecina a souhaité apporter une
réponse de mono-propriétaire exploitant, intervenant sur toute la
chaîne de création de valeur. Cette réponse a un nom : Campuséa.
Entretien avec Loïc Hervé, Directeur du Patrimoine Immobilier de Gecina

CV
en 7 dates clés

Propos recueillis par Michel Jouvent

1974
1996
1997
1999
2002

Naissance à Enghien-les-Bains
Maîtrise de droit public - Paris II - Panthéon Assas
DESS droit de l'urbanisme et de la construction - Paris XII
Entrée chez Gecina en tant que responsable de gestion
Directeur de business unit puis Directeur opérationnel
du pôle résidentiel
2008 Membre du Comité Exécutif de Gecina en charge du
résidentiel, de la filiale de logements étudiants Campuséa, de la
filiale de commercialisation Locare, puis de la santé
Depuis 2014
Membre du Comité Exécutif de Gecina en
charge de l'ensemble du patrimoine de bureaux, santé, logements

Loïc Hervé

Comment évoluent les besoins
en logements étudiants en France ?
La France compte 2,4 millions d'étudiants, dont 67 %
se logent en dehors du foyer familial. A compter de
2021, le volume d'étudiants aura atteint 2,53 millions de
personnes.
Qui plus est, la France attire actuellement près de
300 000 étudiants étrangers par an, en particulier les
établissements de la région parisienne.
Les besoins de logements adaptés aux étudiants sont
donc considérables et sont par ailleurs un facteur
d'attractivité des établissements d'enseignement.
Face à cette demande, l'offre en résidences pour
étudiants est limitée, avec en dehors des logements du
secteur social tournés vers les étudiants boursiers, environ
180 000 étudiants logés en résidences privées.

On comprend donc que la plupart des étudiants sont
obligés de se loger dans le parc de logements diffus, à
des conditions de prix, prestations et services souvent
inadaptés.
Ceci est particulièrement prégnant pour la région
parisienne avec un taux de couverture de la demande
de 67,8 places pour 1 000 étudiants. Le marché de la
résidence privée pour étudiants est donc un marché
d'avenir.

Pourquoi Gecina est présent
dans ce secteur ?
La question des logements étudiants privés en France
est traitée essentiellement sous l'angle de produits de
défiscalisation en copropriété.

Septembre2016 *

* n°31 * 5



Table des matières de la publication Management Immobilier n°31 - Septembre 2016

Couverture
L'Edito du président
Sommaire
Acteurs & Métiers
La résidence privée pour étudiants : un secteur d’avenir. Loïc Hervé, Gecina
Le fonds de travaux, gage de réussite en copropriété : regards croisés France, Belgique, Québec. (Première partie) Maître Olivier Brane, Maître Yves Joli-Coeur, M. Jean-Pierre Lannoy
DOSSIER - 77e Congrès de l’USH
HLM : l’innovation pour tous. Être acteurs d’une société qui change. Entretien avec Jean-Louis Dumont, Président de l’USH .
Le cloisonnement des actions publiques entre habitat, formation et emploi n’est pas viable. André Yché, Président du Directoire du Groupe SNI
La réforme d’Action Logement. Jean-Luc Guitard, Chargé de mission au sein de l’UESL-Action Logement et préfigurateur d’Action Logement Immobilier
Création de logements abordables : des pistes sont ouvertes ! Franck Darse, Cécile Roussel, Jean-François Campion, Laurence Malassagne
Management
Le contrôle de gestion : une fonction indispensable et en pleine évolution. Antoine Bance et Karen Laloum
Les organismes HLM : chiffres-clés
Les aides financières au logement
Responsabilité sociale d’entreprise : « compliance », éthique, contrôle et audit. Quelques points de repères. Par Morgan Hellegouarch et Jean-Pierre Taravella
Activités
La gouvernance d’APOGÉE
Liste des adhérents et membres partenaires.
Liste des vidéos disponibles sur www.association-apogee.fr
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 4emeCouv
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Couverture
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 2
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - L'Edito du président
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - DOSSIER - 77e Congrès de l’USH
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - La résidence privée pour étudiants : un secteur d’avenir. Loïc Hervé, Gecina
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 6
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 7
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Le fonds de travaux, gage de réussite en copropriété : regards croisés France, Belgique, Québec. (Première partie) Maître Olivier Brane, Maître Yves Joli-Coeur, M. Jean-Pierre Lannoy
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 9
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 10
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - HLM : l’innovation pour tous. Être acteurs d’une société qui change. Entretien avec Jean-Louis Dumont, Président de l’USH .
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 12
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 13
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 14
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Le cloisonnement des actions publiques entre habitat, formation et emploi n’est pas viable. André Yché, Président du Directoire du Groupe SNI
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 16
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - La réforme d’Action Logement. Jean-Luc Guitard, Chargé de mission au sein de l’UESL-Action Logement et préfigurateur d’Action Logement Immobilier
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 18
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Création de logements abordables : des pistes sont ouvertes ! Franck Darse, Cécile Roussel, Jean-François Campion, Laurence Malassagne
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 20
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 21
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 22
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 23
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 24
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Le contrôle de gestion : une fonction indispensable et en pleine évolution. Antoine Bance et Karen Laloum
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 26
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 27
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Les organismes HLM : chiffres-clés
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Responsabilité sociale d’entreprise : « compliance », éthique, contrôle et audit. Quelques points de repères. Par Morgan Hellegouarch et Jean-Pierre Taravella
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - La gouvernance d’APOGÉE
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Liste des adhérents et membres partenaires.
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Liste des vidéos disponibles sur www.association-apogee.fr
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 33
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 34
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 35
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 36
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