Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 22
EXPERTISE USINE DU FUTUR
C'est quoi,
la Ruche ?
compris des personnes auxquelles les RH n'auraient pas
pensé. C'est un outil intéressant, surtout à l'heure d'un
marché du recrutement en forte tension. L'entreprise peut
mettre en place un processus piloté pour collecter par le bas
les idées les plus pragmatiques et génératrices de valeurs,
identifier les candidatures sur de nouveaux projets et, en
direct, révéler puis catalyser les intrapreneurs (1)
. Pour que
tout cela fonctionne dans la durée, les manageurs devront
soutenir la démarche en apportant un cadre, une protection,
puis une reconnaissance aux collaborateurs qui se seront
engagés ; par exemple, en octroyant du temps, en communiquant
sur l'évolution temporaire de certaines fiches de
missions, en récompensant et distinguant les réussites, et
en accompagnant les évolutions.
* Développer l'autonomie et l'innovation des équipes techniques
et opérationnelles en créant des réseaux d'experts,
en lien avec des communautés intermétiers. Les experts sont
les grands perdants des réorganisations successives, alors
qu'ils sont facilement remobilisables car passionnés. Il faut
les faire sortir de leur entreprise pour qu'ils se mêlent à leurs
pairs et accèdent à des possibilités de codéveloppement via
des partenariats externes, voire les exposer à des profils
d'entrepreneur. Il faut oser les placer avec confiance au sein
de projets collaboratifs exploratoires où ils s'enrichiront
d'autres usages des technologies et découvriront de nouvelles
stratégies, méthodes et bonnes pratiques, tout en réalisant
des avancées significatives et visibles dans leurs usines.
22 Arts&MétiersMAG
N°433 / février 2022
Association loi 1901, la Ruche industrielle est un collectif ouvert d'entreprises
industrielles de toutes tailles et de secteurs variés qui se rassemblent pour
accélérer leur transformation. À la Ruche, on mutualise des compétences,
on apprend en faisant et on mixe l'excellence opérationnelle industrielle avec
les meilleures recettes de l'entrepreneuriat dans un lieu unique et inspirant.
Créée par les industriels pour les industriels, la Ruche développe grâce à des
projets interentreprises les compétences, des équipements 4.0 mutualisés et
des méthodologies de pointe pour numériser l'industrie. L'objectif est de créer
ensemble une industrie du futur plus humaine, performante et durable.
* Enfin, instaurer des parcours «vis ma vie» dans l'entreprise.
Des membres d'une équipe peuvent tourner à différents
postes pour mieux comprendre les enjeux de leurs collègues
et des autres métiers. Ce qui permet de faire vivre l'expérience
de la dépendance à différents indicateurs de résultats qui
sont trop souvent hétérogènes, et qu'il convient de simplifier
ou d'unifier pour une meilleure performance de groupe.
MISE EN ROUTE D'UN CERCLE VERTUEUX
On peut espérer une performance et une rapidité d'exécution
accrues grâce à la fluidité acquise par le travail aux interfaces,
de nouveaux réflexes de collaboration entre les métiers et
des synergies instaurées entre des fonctions qui s'ignoraient.
L'entreprise peut alors proposer ses produits plus rapidement
que ses concurrents ou mettre en œuvre des solutions robustes
pour optimiser l'usine - solutions adaptables à
d'autres sites du groupe. On renforce aussi le développement
des compétences en interne par des moyens complémentaires
à la formation classique. Sans oublier un effet positif sur
l'image de l'entreprise et sur la satisfaction des employés :
cela génère de l'enthousiasme, véritable moteur de la mobilisation
future. Les réalisations réussies aujourd'hui appellent
celles de demain.
Bertrand Félix (Cl. 199)
(1) Collaborateurs qui entreprennent via des projets, en utilisant des ressources
internes et externes, et en déployant des méthodes et des réflexes issus
de l'entrepreneuriat.
PHOTOS LA RUCHE INDUSTRIELLE
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022
Table des matières de la publication Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022
ÉDITO
SOMMAIRE
CONTRIBUTEURS
LE MOT DE LA VICE-PRÉSIDENTE
À LA UNE
- Indicateurs
- Revue de presse
- Perspectives – La pandémie n’a pas frappé partout pareil
- Parcours – Capitaine James Alexandre (An. 213)
- Mouvements
ENTREPRISE
- Usine du futur – L’union fait la force de Lisi Aerospace
- Usine du futur – TLD Group, un taxi pour le ciel
- Start-up – Inarix démocratise la mesure du vivant – Le bon goût des frères Besnard – Bilberry pulvérise intelligemment – Une petite mousse La Banou à Brive
EXPERTISE
- Usine du futur – Transformer ou opérer
- Technique – L’impression c’est bien, la finition c’est mieux
- Assurances – Quand les primes s’envolent
- Ressources humaines – Les six points qui font le bon repreneur
DOSSIER - REPRISE D’ENTREPRISE
- Reprendre, telle est la question
- Cent premiers jours essentiels
- Témoignages – Redonner du sens à sa carrière – À deux, on est plus fort – Une reprise pour se consolider – Être maître de ses décisions – Sortir de sa zone de confort – S’appuyer sur une équipe - Ne plus subir de chef – Réaliser un rêve de gamin
ÉCOLE DE LA TECHNOLOGIE
- Au coeur des labos – L’usinage se modernise à Cluny – Le L2EP roule pour Lille
- Formation – IMS, un master qui ne reste pas en surface
- L’actualité des campus – Jenii, presque la réalité – L’Ensam parle aux écoliers
CONFÉRENCES & DÉBATS
- L’humeur de Jean-Baptiste Micewicz (Cl. 177)
- Courrier des lecteurs – Le billet de Michel Harmant (Ch. 161)
HISTOIRE & PATRIMOINE
- Grande figure – Georges Gazuit (Cl. 143), l’industriel poète
- Mémoire de Gadzarts – Des bourdons et des rapaces
LA TUYSSE
- Événement – AG d’automne : enfin réunis !
- Soce – Parlons ensemble de santé mentale
- Vie de promo – Préparez-vous à la disnée !
- Groupes territoriaux – Le GT Touraine en visite chez TLD
- Vie de promo – Le sens de l’après-carrière de la Ch. 174
- Vie de famille – In Memoriam Pierre Mazabraud (Bo. 166) – Carnet
CULTURE & LOISIRS
- À lire – A voir
- Tous matheux
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 1
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 2
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - ÉDITO
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 4
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - SOMMAIRE
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - CONTRIBUTEURS
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - LE MOT DE LA VICE-PRÉSIDENTE
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - À LA UNE
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Indicateurs
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Revue de presse
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Perspectives – La pandémie n’a pas frappé partout pareil
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Parcours – Capitaine James Alexandre (An. 213)
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Mouvements
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Usine du futur – L’union fait la force de Lisi Aerospace
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 15
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Usine du futur – TLD Group, un taxi pour le ciel
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 17
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Start-up – Inarix démocratise la mesure du vivant – Le bon goût des frères Besnard – Bilberry pulvérise intelligemment – Une petite mousse La Banou à Brive
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 19
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Usine du futur – Transformer ou opérer
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 21
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 22
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 23
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Technique – L’impression c’est bien, la finition c’est mieux
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 25
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Assurances – Quand les primes s’envolent
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 27
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Ressources humaines – Les six points qui font le bon repreneur
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 29
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - DOSSIER - REPRISE D’ENTREPRISE
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 31
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Reprendre, telle est la question
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 33
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Cent premiers jours essentiels
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 35
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Témoignages – Redonner du sens à sa carrière – À deux, on est plus fort – Une reprise pour se consolider – Être maître de ses décisions – Sortir de sa zone de confort – S’appuyer sur une équipe - Ne plus subir de chef – Réaliser un rêve de gamin
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 37
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 38
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 39
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Au coeur des labos – L’usinage se modernise à Cluny – Le L2EP roule pour Lille
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Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 42
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 43
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Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Formation – IMS, un master qui ne reste pas en surface
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Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Courrier des lecteurs – Le billet de Michel Harmant (Ch. 161)
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Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Grande figure – Georges Gazuit (Cl. 143), l’industriel poète
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Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 57
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Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 62
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 63
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - - Soce – Parlons ensemble de santé mentale
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 65
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 66
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