Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022 - 22

EXPERTISE USINE DU FUTUR
C'est quoi,
la Ruche ?
compris des personnes auxquelles les RH n'auraient pas
pensé. C'est un outil intéressant, surtout à l'heure d'un
marché du recrutement en forte tension. L'entreprise peut
mettre en place un processus piloté pour collecter par le bas
les idées les plus pragmatiques et génératrices de valeurs,
identifier les candidatures sur de nouveaux projets et, en
direct, révéler puis catalyser les intrapreneurs (1)
. Pour que
tout cela fonctionne dans la durée, les manageurs devront
soutenir la démarche en apportant un cadre, une protection,
puis une reconnaissance aux collaborateurs qui se seront
engagés ; par exemple, en octroyant du temps, en communiquant
sur l'évolution temporaire de certaines fiches de
missions, en récompensant et distinguant les réussites, et
en accompagnant les évolutions.
* Développer l'autonomie et l'innovation des équipes techniques
et opérationnelles en créant des réseaux d'experts,
en lien avec des communautés intermétiers. Les experts sont
les grands perdants des réorganisations successives, alors
qu'ils sont facilement remobilisables car passionnés. Il faut
les faire sortir de leur entreprise pour qu'ils se mêlent à leurs
pairs et accèdent à des possibilités de codéveloppement via
des partenariats externes, voire les exposer à des profils
d'entrepreneur. Il faut oser les placer avec confiance au sein
de projets collaboratifs exploratoires où ils s'enrichiront
d'autres usages des technologies et découvriront de nouvelles
stratégies, méthodes et bonnes pratiques, tout en réalisant
des avancées significatives et visibles dans leurs usines.
22 Arts&MétiersMAG
N°433 / février 2022
Association loi 1901, la Ruche industrielle est un collectif ouvert d'entreprises
industrielles de toutes tailles et de secteurs variés qui se rassemblent pour
accélérer leur transformation. À la Ruche, on mutualise des compétences,
on apprend en faisant et on mixe l'excellence opérationnelle industrielle avec
les meilleures recettes de l'entrepreneuriat dans un lieu unique et inspirant.
Créée par les industriels pour les industriels, la Ruche développe grâce à des
projets interentreprises les compétences, des équipements 4.0 mutualisés et
des méthodologies de pointe pour numériser l'industrie. L'objectif est de créer
ensemble une industrie du futur plus humaine, performante et durable.
* Enfin, instaurer des parcours «vis ma vie» dans l'entreprise.
Des membres d'une équipe peuvent tourner à différents
postes pour mieux comprendre les enjeux de leurs collègues
et des autres métiers. Ce qui permet de faire vivre l'expérience
de la dépendance à différents indicateurs de résultats qui
sont trop souvent hétérogènes, et qu'il convient de simplifier
ou d'unifier pour une meilleure performance de groupe.
MISE EN ROUTE D'UN CERCLE VERTUEUX
On peut espérer une performance et une rapidité d'exécution
accrues grâce à la fluidité acquise par le travail aux interfaces,
de nouveaux réflexes de collaboration entre les métiers et
des synergies instaurées entre des fonctions qui s'ignoraient.
L'entreprise peut alors proposer ses produits plus rapidement
que ses concurrents ou mettre en œuvre des solutions robustes
pour optimiser l'usine - solutions adaptables à
d'autres sites du groupe. On renforce aussi le développement
des compétences en interne par des moyens complémentaires
à la formation classique. Sans oublier un effet positif sur
l'image de l'entreprise et sur la satisfaction des employés :
cela génère de l'enthousiasme, véritable moteur de la mobilisation
future. Les réalisations réussies aujourd'hui appellent
celles de demain.
Bertrand Félix (Cl. 199)
(1) Collaborateurs qui entreprennent via des projets, en utilisant des ressources
internes et externes, et en déployant des méthodes et des réflexes issus
de l'entrepreneuriat.
PHOTOS LA RUCHE INDUSTRIELLE
Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022

Table des matières de la publication Arts&MétiersMag - N°433 - Février 2022
